毛大庆离职创业:以外部合伙人身份为万科助力

经过了半年多的猜测、分析,甚至八卦,毛大庆的离职传闻,终于在2015年“三八妇女节”这天尘埃落定。

毛大庆离职创业
毛大庆离职创业

昨日(3月8日)晚间,毛大庆在其自己的微信公众号发文称,“……虽然不再于万科内部担任管理职务……我将继续以万科外部合伙人的身份,为营建万科新的生态系统贡献自己的一份力量。”

万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。

同时,万科看好毛大庆将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。毛大庆将在未来三个月时间内,妥善安排其离任的相关事项。

大庆离职:

从传闻到现实

万科总裁郁亮最早一次是2014年9月在北京的记者招待会上回应了传言:“这好比两口子过得好好的,有人硬说他们闹离婚。”他并称“佩服记者的编剧能力”。

其后不久,毛大庆卸任北京万科总经理一职,出任万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。作为万科的明星职业经理人,曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没,他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。

万科也成就了毛大庆。有开发商人士认为,毛大庆在万科的日子里,已经做到了职业经理人的顶峰。

有知情人士向《每日经济新闻》记者透露,此前,万科方面还是在挽留。昨日(3月8日)公众号“新京报微房产”称,郁亮在当日已飞抵北京,预计将再与毛大庆深谈一次。但挽留显然无效,到了晚上,万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。

新城控股高级副总裁欧阳捷说,业内人士对毛大庆离职创业的态度,都是表示祝福的。

万科管理:

业务料平稳过渡

据了解,万科实行的是“总部-区域-一线”的三级管理架构。近年来,为了增强业绩增长动力,避免一线作战人员受到内部掣肘,万科提出了“一线当家”:除拿地、财务和考核归属总部外,其余均由一线公司主导,充分放权。

一位开发商人士表示,万科当时把毛大庆提为北京区域一把手,目的或是要把北京作为“实验田”,向北京区域更多地授权。实际上,万科总部的管理权力已经不多,原模式是向一线公司授权,目前收权必然会导致一线公司积极性降低。在这种情况下,区域一把手就很难有作为,给区域公司的授权就会比较有限。毛大庆作为职业经理人,“从心理上来讲,职业经理人和老板终究是有区别的。”

一位业内知情人士告诉《每日经济新闻》记者,一个公司的大领导,更多的是一个指路人,干活依然要靠下面的团队。企业是需要正常的新陈代谢的,其实也是给下面人机会。

万科上市前,集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。1989年万科上市时,王石放弃了万科的原始股份,不当老板,当起了万科的职业经理人。

在万科这样的管理历史沿革下,一名区域一把手的离职,对该区域的业务影响将不会很大。“王石出国留学、爬山;郁亮去长跑,万科照样运转得很好。”欧阳捷说,(毛大庆的离开)应该没有大的影响,万科这类企业,公司架构和治理结构应该说都较完善。

克而瑞研究总监薛建雄也表达了类似观点。他说,万科本身就是职业经理人制度,体制又相对完善,任何一个人离开,影响都不会太大。