观察 正文
热搜:
  • 此专题下没有文章
  • 微信的“九宫格”和马云的“纸牌屋” 危险的军备竞赛

    腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权,一大波自媒体说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司,一大波自媒体也说这是布局。大众点评入驻微信,又一大波自媒体说这是布局。阿里巴巴入股银泰,还有一大波自媒体……只有李彦宏没有布局,并且说国内互联网企业“布局全产业链…是不健康的”。所以笔者上周末参加《IT时代周刊》的撰稿人沙龙时,主题是“中国互联网是否从BAT时代进入了双寡头时代”。

    微信的九宫格

    微信目前已经站在了想象力的顶峰。现在只有你想不到,没有微信做不到的。微信用户在两次点击之后,可以看到一个九宫格的页面,上面已经密密麻麻站着嘀嘀打车、理财通、今日美食等。京东商城、优酷土豆和未来的虚拟运营商也已经排上了队。乐观主义者还准备让车联网、新媒体甚至是在线教育也加入进来。腾讯还发明了一种商业模式,不再利用巨大的用户基数来“盯紧(chao)—超越(xi)”,而是用微信入口和自家业务换取一家垂直巨头20%的股份。

    微信
    微信

    这是不是有点像地产商?批地盖房,旺铺引流,坐收租金。难道这样就可以增强,搜索、电商、本地生活和在线视频,所有这些腾讯不擅长领域的竞争力吗?汽车之家的创始人李想并不看好这种办法,“评论员容易高估入口流量对扭转局面的作用,新浪在流量领先的时候,并没有帮助乐居成为第一;腾讯也没有帮助E龙成为第一;阿里也没有帮助口碑网成为第一。流量大户们仍然是在各自擅长的领域保持着优势,其余的领域保持着想象空间”。

    或许很多人认为微信成功的决定性要素是庞大QQ用户基数。然而微信的几次引爆点,摇一摇、朋友圈和红包,都是产品本身的胜利。同时微信在同类产品中第一个打通服务号体系,第一个使用语音文字转换,第一个运用AndroidDesign。在创意泛滥的互联网,一个点子的价值几乎为零,微信却在最短的时间内,用自己的方式打造了一款最好的IM软件。可以说,没有良好的用户的体验就没有微信的今天。

    很多人应该都记得《狗日的腾讯》,四年前这篇报道描述了一个无所不在的腾讯帝国,绑架用户、抄袭对手、碾压创新。这篇文章引发了大量共鸣,让中国互联网圈洛阳纸贵。但是随后的两年,那篇文章中中的受害者,王兴、周鸿祎和蔡文胜,都迅速找到了新支点。而腾讯虽然坐拥7亿QQ用户,那两年在安全、手游、微博上的表现都差强人意。

    12下一页