云南加快国企改革步伐 三公司停牌筹划大事（2）

业内人士分析，从3家公司同时停牌情况来看，所筹划的重大事项应与股权转让相关。以云南铜业为例，云南省工投除直接持有上市公司0.65%股权外，还和云南省国资委分别持有公司控股股东云铜集团20.50%和21.50%的股份。

在国企改革过程中，云南省还大力推进能源、有色、化工等行业的国企优质资产注入现有上市公司，实现整体上市或主营业务上市，或加快推进省属企业相关业务板块实施股份制改革，实现上市或新三板挂牌。目前正在积极推进资产重组的云南能投，就是将控股股东能源集团拥有的所有风电资产注入上市公司。为规避同业竞争，集团和旗下相关子公司与上市公司签订了托管协议，将集团控制的电力资产交于上市公司托管，在符合注入上市公司条件的情况下，择机注入上市公司。

根据此前云南省国资委披露的改革思路，除优质资产整体上市实现证券化外，还将通过资源整合、借壳等方式推动企业上市，力争实现每家省属企业至少控股1家上市公司。对亏损严重的低效无效资产，采取整合重组、剥离转让、破产和关闭等多种方式加快处置，努力降低资产负债率。2017年，云南省国资委出清“僵尸企业”60家以上，2018年基本完成。

另外，云南省国资委还牵头由云南资本和华夏银行共同发起设立了100亿元的国企并购基金，已分别向昆钢控股、云锡控股增加资本金22亿元，向云南冶金集团、云天化集团分别增加资本金28亿元。同时，由云南省国资委牵头，省属企业参与组建、规模500亿元的国有企业转型升级基金、300亿元供给侧结构性改革基金、300亿元西部产业转型升级基金等合作事项正在进一步推进中。