华策影视挖掘爆款心得 专注于内容与工业化生产

无论是《射雕英雄传》，还是《三生三世十里桃花》，对于市场而言，这些影视“爆款”是时代变化、社会潮流和一代观众自主选择下的产物。但对于华策影视而言，在紧跟主旋律的创作思路指导下，挖掘“爆款”实则有迹可循。近日，华策影视总裁赵依芳与上证报记者分享了其挖掘“爆款”的心得。

专注于内容

“我们是真正做内容的公司。华策影视真正的竞争优势就在于对内容的理解，对内容价值、趋势的理解，对社会经济、政治、文化的理解。内容不是软实力，内容是硬实力。”这是赵依芳的开场白。在赵依芳眼中，起步早和对文化的充分理解是支持华策影视一路走来的核心竞争力，而在这一过程中，公司始终保持专注。“我1992年创业。在机关里12年的积累让我更理解中国文化，更理解整个国家是怎么走过来的。

25年来，我们专注于内容，一时一刻都不敢放弃对内容的敬畏，有钱挣、没钱挣都很努力。每当机会来临时，华策都能抓住，如公司上市、并购克顿传媒、积极推进文化走出去等。”赵依芳表示，近期又会出现许多新的发展机会，公司同样已经准备就绪。

华策影视打造出《三生三世十里桃花》、《亲爱的翻译官》等多部“爆款”，占据了较高的头部作品市场份额。数据显示，目前公司电视剧年产量约1000集，同类作品保持了30%的行业份额。对于其中的心得，赵依芳称选对题材很重要，首选“具备思想高度、创新性”的题材。

“好的作品要能够传递正能量，兼备思想性、艺术性、娱乐性。”在此前提下，头部作品要具备共赢性，既受到广大观众的喜爱，又能为平台带来用户规模，还能放大广告客户的传播效益，实现多元化变现。对于如何打造“爆款”，赵依芳认为，在题材主题、情感表达和制作呈现上都具有较强感染力的作品，才有机会成为“爆款”。比如《三生三世十里桃花》、《楚乔传》，这类作品不仅在年轻观众中占据了较大的市场，还有着超越年龄圈层的情感穿透力，覆盖了更多的人群。

工业化生产

“华策影视是一家平台化运营的公司。”这是赵依芳给公司的另一个定位。作为一个有着规模化、平台化优势的公司，华策影视追求的不仅仅是生产“爆款”，而是“爆款”的确定性和可复制性，而这就要依托于公司的工业化生产体制。