经销商聚集中粮总部 要求返还数千万欠款

距离员工不满遣散方案集体维权不到一个月时间，中粮金帝再次遭遇经销商“堵门”要说法的尴尬。

9月12日，中粮金帝的90余名经销商代表，集体来到中粮集团北京总部福临门大厦，要求中粮金帝食品（深圳）有限公司（以下简称中粮金帝）、中粮食品营销有限公司（以下简称中粮食品）及时返还全国经销商前期垫付的市场推广费用，同时对中粮金帝停摆后引发的不良库存进行退货处理，两项费用合计在数千万元左右。

对此，原中粮金帝母公司中国食品有限公司（以下简称中国食品）等方面回应新京报记者称，当日已与经销商代表达成一致协议，双方将签署备忘录来合作解决此事。

经销商聚集中粮总部讨要账款

9月12日上午，新京报记者在中粮总部的福临门大厦看到，来自北京、新疆、河北、山东等全国各地的经销商聚集在一起，举着“维权”、“讨债”的红色小旗帜静坐在大厅中，要求中粮集团相关负责人出面，对拖欠的全国数百名经销商数千万元费用予以解决。

一个多小时后中粮集团数位负责人出现在大厅中，要求经销商派出10多位代表到总部大楼进行统一谈判。一位中粮金帝经销商维权委员会负责人告诉新京报记者，此次来到中粮总部的经销商超过90人，分别来自北京、新疆、甘肃、宁夏等20余省份的150家代理金帝巧克力的公司。“从前期统计来看，每家经销商被拖欠的货款和积压库存多则几百万，少则几十万，整体规模数千万元。”

据了解，在中粮金帝与经销商的合作模式中，生产供货是由中粮金帝负责，而具体市场推广、渠道管理等环节则是由中粮食品负责。经销商方面表示，在2016年初与中粮金帝、中粮食品签署全年合作协议后，中粮金帝突然停止生产并于5月前后停止发货，导致部分经销商打款后未能收到货物。

同时，由于新货未能及时上架被商超锁码退货，带来了大量的临期、过期食品等不良库存，加之供货量不达标还面临违约罚款。此外，前期各地经销商在商超渠道以垫付形式投入大量推广费用，但从2015年底至今年9月，超过11个月的为中粮金帝垫付费用全部拖欠尚未返还。

新京报记者在涉事经销商的一封公开信中看到，其对中粮金帝及中粮食品提出数点要求——对于经销商代垫的市场费用和下半年投入的市场费用及时核销；对于经销商库存中的未过期、过期商品予以全部退货；对于商场产生的未送货罚款、未完成销售目标罚款，由中国食品和经销商协商分摊比例后予以核销。

中粮金帝善后清算矛盾重重

此前，中粮金帝因市场表现不佳，被原母公司中国食品以6.1亿元的价格转让给中粮旗下公司华高置业。但双方在善后处理过程中矛盾开始逐渐爆发——股东方华高置业在吸收掉金帝工厂的2.8万平方米土地后，将中粮金帝的生产线、设备、品牌集体打包在北京产权交易所挂钩出售，这一过程中金帝员工、经销商与公司开始爆发激烈冲突。