乐视酷派合体共建生态 将实行双品牌战略（2）

有业内人士向《经济参考报》记者介绍，乐视在手机业务上投入了巨大的财力和精力，但是进入市场较晚、缺乏一定的行业经验。因此，在目前国内手机市场竞争日益激烈的环境下，乐视靠单打独斗在市场获得领先十分困难。更为重要的是，乐视一直宣扬“硬件免费”的竞争策略，这使乐视不可避免地走上“烧钱”的道路。但目前，这一策略并没有大幅提升乐视生态其他领域产品的销售。因此，乐视面临巨大的财务压力，还要承受投资者和市场的质疑。所以，乐视急需在最热门的智能手机业务上有所突破。

前景短期难言乐观

尽管外界对双方联手共建智能手机和移动互联网生态的决心深信不疑，但从两家目前现状看，多数业内人士和业内分析却认为，乐视与酷派仍有不少问题有待解决，前景短期内难言乐观。

据乐视方面透露，今年其手机要完成销售2000万部的目标，而要完成这一目标，至少要具备3000万部的产能。但从乐视高层近期向媒体披露的消息看，乐视目前实现3000万部的产能十分困难。业内人士指出，这意味着2000万部的实际销售目标将难以完成。酷派方面，2015全年出货量在2600万台左右，这一数字已同比2014年下滑40%。而2016年，酷派预计出货量仅为2000万台，将继续下滑约20%。

市场调研机构ICInsights近日公布的2016年手机厂商出货量预测，华为、OPPO、小米、vivo、中兴、联想、TCL、魅族的出货量将分别达到1.35亿、7700万、7500万、6000万、5600万、5500万、4400万、2600万部，均高于乐视和酷派各自预计的水平。

虽然贾跃亭已将乐视和酷派今年销售目标调高到5000万到6000万部。但从目前市场竞争态势看，要顺利完成这一目标并不容易。

多数市场分析人士认为，华为、OPPO、小米、vivo、中兴等厂商，在此前的激烈竞争中，已经建立一定的市场优势，并拥有一大批稳定的用户。更为重要的是，这些公司经过多年的发展和调整，各自产品均有一定的特色和辨识性，已具备了独特的竞争力。而乐视手机起步时间较短，酷派则一直在走下坡路，尚未找到属于自己的市场定位。因此，想要在竞争激烈的国产手机市场上实现反超对手，乐视和酷派必须拿出杀手锏。