百货业“寒冬 ”没有过去 百盛集团半年亏损一亿（2）

据记者不完全统计，2012年至今，百盛集团在全国至少已经关闭13家门店。除去今年已经关闭的三家，2012年，上海虹桥店和贵阳金凤凰店关闭；2013年，贵阳鲜花店和石家庄店关闭；2014年，济南店、常州新北店、北京东四环店以及正方京城店停业。2015年，天津店及保定店关闭。

为了顺应行业转型，百盛集团尝试了加码新业态：于2016年6月18日，青岛金狮广场盛大开业，自此，百盛开始进军中国购物广场市场领域。

事实上，北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖此前那就有告诉记者，百盛并非无路可走，在转型上最适合它的策略就是线上线下结合：利用本身的网点资源，通过扶植和买断一些大家熟知的品牌转型。

而在业绩报告上，百盛集团也表示，未来期还将透过扩展其时装及餐饮品牌继续巩固其产品及服务供应。据悉，其首家独立超市计划于未来6个月开业，以进一步优化集团的零售业态。但从效果层面来看，随着亏损的持续扩大，转型带来的业绩好转还未有显现。

中期业绩普遍不靓丽

放眼整个百货行业来看，不仅仅是外资百货——百盛集团正处于艰难期，大部分的百货近况仍不容乐观。7月底，新华百货（600785.SH）公布了2016年半年报。数据显示，今年上半年公司实现营业收入37.49亿元，同比下降0.72%，但报告期内净利润为3797.92万元，同比大幅下降69.26%。

8月16日，银泰商业（1833.HK）也公布了中期业绩情况：销售所得款项总额为83.52亿元，减少2.3%；母公司拥有人应占利润为5.61亿元，減少21.3%。

在全国，银泰经营和管理29家百货店和17个购物中心，近年来，其在改革转型上的动作一直是领行业现行，但这也未能令其幸免于业绩下滑。此外，包括杭州解百、三江购物、汇嘉时代等在内的企业上半年也出现了业绩下滑的情况。

实体零售无疑正面临挑战，关店也成为了大部分企业的选择。中国百货商业协会4月份发布的《2015年度中国百货行业发展报告》显示，随着物业租金不断攀升，人力成本持续上涨，转型投入压力巨大的环境下，百货行业整体经营增长趋缓，闭店潮也在延续，在2011年、2012年、2013年、2014年、2015年，全国150家连锁百货企业麾下分别闭店停业10、15、22、40、100家百货门店。

在业内看来，传统百货行业仍在转型摸索期，至今为止现在转型成功的案例几乎没有，百货业在转型期的阵痛还将持续。

不过，一位零售行业人士向记者指出，目前来看，国内百货店仍多属于区域性，全国性的不多，因而跟品牌方的议价能力相对薄弱。在激烈的竞争中，一些正在积极转型且转型后有经营特色和擅长精细化管理的企业会胜出。