内讧后陷入百亿兑付危机快鹿成立处置管委会

在经过一周的内讧后，陷入百亿兑付危机的快鹿集团称，将后续资产处置交给一个由投资人占多数的快鹿投资事件管理处置委员会（下称“管委会”）处置。

6月22日上午快鹿集团召开发布会，会议宣布上述管委会将是上海快鹿投资事件管理处置的最高协调与决策机构，并且管委会的成立及细则已向政府相关部门报送。同时，快鹿投资集团代表韦炎平承诺10月1日前全面启动兑付的刚性目标不变。

该管委会由七人组成，快鹿集团代表有三位，由原金鹿财行原总裁韦炎平、原快鹿集团董事局主席徐琪、快鹿集团自然人股东施建兴（全权委托任意先生代表）出任，投资人代表四位即董荣、李鸿运、朱开扬、宫晓萍，其中董荣出任委员会召集人。

董荣表示，管委会成立以后，将对快鹿集团及子公司的实际资产、负债状况进行全面地了解和公示；对公司经营、管理中的重大事项进行监督；对资金筹措、资产处置、兑付方案的制定与实施进行决策并监督执行。管委会自2016年6月21日成立后将一直履行职责至快鹿投资事件所涉及的债务清偿完成，在此期间，将定期召开新闻发布会并通过快鹿集团官方渠道发布，就事件的处置进程和重大事宜，向广大投资人和政府部门报告。

记者注意到，与兑付危机发生以来的前两次正式新闻发布会不同的是，今日举行的第三次发布会，从会议最开始就由投资者代表主导。而对于四位投资者代表是如何产生的，董荣回应称，这一解决途径（即成立快鹿投资事件管理处置委员会）的主要发起人、构想者，就具有代表性，并称自己从快鹿发生兑付危机以来一直在沟通，“日日夜夜没有停过”。董荣自称，目前已经退休。而这一投资事件管理处置委员会七位成员的亮相，似乎也意味着前一周发生的快鹿高层内讧暂时告一段落。

6月16日宣布辞去东虹桥担保公司董事长职务、并退出快鹿集团一切事务的黄家骝，并未现身投资事件管理处置委员会，而他前一天（6月15日）辞去快鹿集团董事局主席兼总裁一职的徐琪，则成为快鹿三名股东方代表之一，此外，在内讧中充当和事佬的原金鹿财行董事长韦炎平也成为股东方代表。

“今天参加这个发布会，是有很多感触的，非常感谢投资人。”徐琪在发布会现场开口的第一句话即如是说。值得一提的是，当选投资事件管理处置委员会召集人的董荣，在现场多次表达了对前期资产处置的不满。“从投资人的角度来说，发自内心地讲，我们是不满意的，80多天几乎所有的承诺，都还停留在承诺，后面原因快鹿集团自己去找，如果打分，六十分都不到。”

那么，陷入兑付危机的快鹿集团，目前究竟负债多少？从3月“”31日至今已经回笼的资金究竟有多少？“原来我们大家知道的快鹿负债，大数字是一百多个亿，但是现在快鹿的整体负债是152亿。”董荣在新闻发布会上称，“我们还没来得及查财务报表，事情发生了不再赶紧处理不行了。”

对于这一数字，韦炎平随后解释称，152亿其中包含了投资者的投资资金，以及一些应付款和合作项目，我们的债权也很多，快鹿的应收账款、投资项目和资金、投入等，“152亿这个数字，不能简单理解为我们的债务，我们还有债权。”

而对于前期的资产处理，徐琪称：“在前77天中，一共主要处置了四块资产，两个是基金投资，一个是华瑞银行股份，另一个就是神开股份，一共回笼资金三亿四千三百三十万元，其中，被苏宁金融拿走了4250万，对普通投资人一共兑付2429万，房租物业767万，员工工资社保一亿九千两百万，归还集团借款645万，所有经营费用245万，所有的支出合计两亿七千五百万，余额还有七千万左右。”

在新闻发布会上，韦炎平谈及下一阶段兑付工作的目标时表示：一是在原有特兑资金的基础上增加1亿元，切实解决有特殊困难的投资者的生存及生活问题，极力避免次生危害的发生；二是7月1日起正式恢复月收益类产品，即金鹿财行“月利宝”、当天财富“当月盈”等产品的月收益兑付三是10月1日前全面启动兑付的刚性目标不变。