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    我觉得这是非常有意思的问题,我们之间有什么差异,以及如何从监管的角度相互进行合作以及学习。刚才诸位都提到我们的结构,监管结构是不一样的,我们有混业的模式,这是非常统一的、基于不同的监管机构之间合作的一种监管模式,混业监管模式。但是其实我们也看到中英两国也有很多共性,目标都是一样让金融服务行业更好地来支持实体经济,这是我们共同的目标。

    不管是我们在英国或者在中国的同事都有这样一个目标和使命,所以我们面临同样的挑战,我们在这样一个挑战方面如果有更多的共享,双方都可以获益。比如说有一些共同的挑战,如何作为监管者对互联网金融进行合适的监管,互联网金融确实有能力、有机遇给金融带来增能,但是也会带来很大的风险,所以作为监管者角度来讲,作为监管社区,我们要去一起合作,了解互联网金融。

    在英国我们有一种方法,如果有公司想要开发新的技术,他们可以在一个安全的监管环境当中进行,这是借鉴于制药行业,给他们一些自由发挥的空间,如果出现问题却不会面临监管的惩罚,这是一种非常有意思的监管尝试,我们可以和更多的其他国家的监管者进行讨论。

    在英国,监管的架构不是基于分业,不同的业务线,而是基于风险来进行监管。所以我们是一种整合监管,我们要监督银行、保险、对冲、资产管理、P2P、股票、股票中介等等,你想得到的都是我们监管。但是我们不做的是所有的审慎系统监管,对银行和保险业来讲,这是银行做的,就是英格兰银行去做,那边可以有非常具体的技能,而且更好地连接性。可以更好地从央行的角度进行审慎系统性监管,因为我们和他们也是保持每天的交流,尽可能开展合作,会一起做一些实地检查,而且会有一些共同审慎的监管。

    从一个监管的角度来看,在增长速度比较脆弱的市场当中,我们认为风险比较高,会让监管者有一些特殊的行为方式,公司有一些方法,他们会采取一些高风险的产品,一些金融机构也是用各种各样的新的方式增加收入。另外就是一些公司也是更加容易举债等等,这时候必须要面对这样的挑战,让监管者不能总是对新说“不”,而是对创新发展说“YES”。

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