112家央企被指将重组为30至50家 解决竞争问题（4）

过程整合多家骨干企业搭“架子”

并非所有国企整合都如中国中车般顺利，能源行业里，武钢与宝钢一路“暧昧”，但业内人士认为其整合还需较复杂的过程。

今年3月，工信部就《钢铁产业调整政策》公开征求意见。提出进一步组织钢铁行业结构优化调整，加快兼并重组，到2025年，前十家钢企粗钢产量全国占比不低于60%，形成3到5家在全球有较强竞争力的超大钢铁集团。

宝钢股份是我国最大、最现代化的钢铁联合企业，在国际钢铁市场上属于世界级钢铁联合企业。而武钢股份作为国内第二大钢铁上市公司，拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，钢材产品共计7大类、500多个品种，总生产能力1000万吨，其中80%为市场俏销的各类板材，产品实物质量达国际先进水平产量比为64.07%。

6月2日，根据中组部的安排，现年63岁的武钢董事长邓崎琳到龄退休，而来自宝钢系的马国强接替了邓崎琳的职位。

武钢股份在5月28日的股东大会上曾透露，工信部已拟定相关计划，希望打造两到三家年产能在5000万吨至1亿吨、有较强国际竞争力的企业。预计一两个月内，国资委会下发一揽子的国企改革方案文件，届时公司将遵照执行。

人民大学经济学院副院长刘瑞时表示，宝钢、武钢合并有利于形成资本优势，促进技术和产品质量升级，对钢铁业走出去将产生积极影响。

“另一方面，武钢宝钢已各成体系，且形成3到5家大钢企肯定需要整合骨干钢企做‘架子’，如果单纯将宝钢武钢两个‘架子’堆在一起，效果不见得是‘1+1’。两强整合，需要将这些企业的各自优势，按照合并同类项进行整合。”卓创资讯如是分析。