雷军的小米管理术：不要过度管理一个创业公司

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雷军，是小米的创始人，头顶无数光环。近日，雷军又添一项荣誉——复旦企业管理杰出贡献奖。在颁奖典礼上，雷军谈了小米管理术。雷军是怎么说的？下面，一起来具体了解一下吧。

10月21日，2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼”在上海举行，雷军获得2019年复旦企业管理杰出贡献奖。在现场，雷军分享了在小米的管理理念。雷军表示，小米9年，自己最核心的管理思想其实是：不要过度管理一个创业公司。在摸索简化管理的这条路上，他总结了三点：

1、找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特质：能力、责任心、自驱力；2、简单机械的KPI制度不可行，真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连；3、坚持扁平化，在相对平等的氛围里面，每一个业务单元都具备非常强的主动性。

对于雷军的观点，你怎么看？小编认为，雷军讲的非常有道理。要不然，雷军不会是一个知名的企业家，也不会是一个有分量的投资人。这也是为什么许多人将雷军当成创业偶像的原因。