乐视网与贾跃亭划清界限 正式公告拟更名“新乐视”（2）

更名公告则显示，乐视网经过2017年上半年的一系列战略调整，继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念，集中资源聚焦大屏生态优势领域，结合分众自制和内容开放的内容战略，并辅以互联网金融服务的手段，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。公司确定的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者。

而引发乐视一系列危机的资金层面，乐视网的“去贾跃亭化”也相当彻底。这边，贾跃亭与乐视非上市体系“中枢”乐视控股的多项资产与股权均告冻结。另一边的乐视网，则在8月29日的半年报中提示九大风险，并且首次提及应收账款回收风险。截至今年6月30日，乐视网应收账款账面价值为95.42亿元，其中51.85%来自关联方的应收账款，而关联方主要就是贾跃亭目前仍掌控的乐视非上市体系部分。

为解决这部分关联方的应收账款问题，乐视网接受了贾跃亭以资抵债的还款方式。9月24日晚间，乐视网发布公告称，将以不超过30亿元收购乐视金融。

更名后会如何？

在更名后，“新乐视”会成为什么样，是不少人最为关心的问题。自然，资金问题和已有的合同，不会随着乐视网的更名而消失。乐视网表示，公司名称变更后，公司法律主体未发生变化。公司名称变更前以“乐视网信息技术（北京）股份有限公司”名义开展的合作继续有效，签署的合同不受名称变更的影响，仍将按约定的内容履行。

不过，“新乐视”在去掉“乐视网”的名称后，除了“去贾跃亭化”，在呈现给外界的内容上也会有很大变化。一位接受证券时报·e公司记者采访的乐视网内部人士就表示，在张昭主管的乐视原创内容层面短期难有起色的情况下，“新乐视”会选择更多地与外部内容供应商合作，目前会将自身更多精力放在电视等硬件领域。

9月27日，芒果TV也正式加入乐视超级电视OpenEco战略，新乐视在宣传中这样描述两者的合作：“芒果TV携手新乐视，共创大屏生态价值！”