光明乳业罗海：发力国际化战略 海外并购策略荆棘丛生

12月1日电，由新华网主办的主题为“中国乳业发展新趋势”的2016中国食品发展大会乳业论坛在北京举行。就“消费新趋势下的企业战略调整”话题，光明乳业股份有限公司副总裁罗海分享了近些年光明乳业的海外并购策略。

海外并购是企业发展壮大的一条捷径，通过跨国兼并，企业能够在很短的时间内获取全球范围内的优质资源，掌握先进的技术或是开拓新的市场。虽然这是一条近路，但并购之路荆棘丛生，因此中国企业海外并购成功率并不高。

据罗海介绍，2010年，光明以8200万新西兰元成功收购新西兰新莱特乳业51%股权，让新西兰的优质乳源可以为己所用，就此完成中国乳业的首次海外并购案；2013年7月，光明乳业推动新莱特于新西兰当地上市，光明乳业以39.12%的股份成为新莱特最大股东。

他在会上还介绍了轰动食品行业的2015年光明海外收购案。2015年3月底，光明集团成功收购以色列Tnuva集团77%的股份，这是中国乳品行业海外最大规模的一次并购。此后，光明乳业与其母公司光明集团签订了《托管协议》，光明乳业受托管理Tnuva集团，光明乳业国际化战略又向前迈进一步。

最后，罗海用16字对光明海外策略进行总结，“符合战略，优势互补，价格合理，风险可控”，同时，他也强调企业不可忽视并购企业的技术和人才。