产公司频繁跨界“从医” 恒大健康试水分集诊疗

恒大健康的战略版图有了更清晰的规划。11月28日，恒大健康在广州召开新闻发布会，首次发布三大产业战略，并着力布局高端医院和分级医疗、社区医疗与养老、医学美容及抗衰老在内的三大核心服务。

记者在现场注意到，恒大健康将与美国哈佛布莱根医院等高端医疗机构合作，试水社区分级诊疗。广东良方药业有限公司董事长柯华松对记者表示，目前基层医疗仍是一块处女地，随着新医改的逐渐深入，分级诊疗模式承担的职能将大大加强。但现阶段而言，以夫妻店为主要模式的民营私人诊所，还有很大的整合空间。

拟引高端医疗入分级诊疗

根据国家卫计委的数据，截至2015年9月，全国拥有19.4万家城镇诊所、64.6万家乡村卫生室，但普遍资质低、管理落后。

柯华松告诉记者，大医院市场早已成为各路资本和模式争夺的重点，新的市场机会越来越小，而基层医疗则仍是一块处女地。由于投入不足，部分社区医院由诊所转化而来，软硬件设施相对落后。

“尤其是在野蛮生长的混乱发展阶段，赤脚医生、祖传中医和从公立医院退出的医务人员是诊所的主要从业人员。”柯华松表示，小诊所基本上都是个体医生或者私人老板单打独斗，营业模式较为单一，信息化严重滞后，但市场容量却不小，专业化、连锁化、信息化和资本化是未来的必由之路。

按照恒大健康的规划，将与美国布莱根医院共同建立博鳌恒大国际医院，打造以国际医院为核心、以社区健康管理服务为体系的分级医疗网络。一位不愿具名的业内人士表示，正是由于目前的社区基层医疗机构不规范、药品质量低、管理不规范，人们对这些机构信心不足，导致二甲以上公立医院长期超负荷运转。如果高端医疗机构能够引入先进的诊疗技术和就医体验，将颠覆人们对基层医疗的固有印象。

“但这也对恒大健康和合作伙伴带来挑战。”该人士认为，高端医疗机构的收费也会相对偏高，不一定与在社区看病的患者契合，双方还需摸索一个共赢的模式。另一方面，医疗投资周期长、回报率低，投资方也需谨慎评估，不能抱着赚快钱的心态。

地产公司频繁跨界“从医”

近些年，韩国的整形、美容，印度的瑜伽，泰国的SPA进入中国并席卷全国，健康得到了前所未有的关注。据美国斯坦福大学长期研究预测，健康产业市场规模将高达8万亿元，中国将成全球第二大健康产业市场。

健康产业是一个潜力巨大的新兴产业，申银万国证券发布研究报告显示，2015年41家转型房企涉及医疗（含养老）方面的企业数目最多，达到13家。

同时，国家要求加快发展现代健康产业，健康产业已上升成为国家支柱性战略产业。今年以来布局健康产业的房企数量在不断增加，同时，健康产业在地产公司的地位正逐步提升。

中国恒大主席许家印曾公开表示，2015年恒大多元化布局已经完成，今后不会再涉足新产业，包括健康产业在内的新兴产业成为恒大发展重点。今年9月，恒大在快消领域的多元化探索暂告一段落，转而聚焦地产、金融、健康等重点领域，寻求突破。

《每日经济新闻》记者注意到，房地产的“黄金时代”已经远去，利润空间在不断被压缩，而健康产业毛利率高，开发商纷纷加码布局健康产业谋求转型。同时，开发商拥有地产开发的优势，可以将社区与医疗相结合。

记者梳理资料发现，向着城市配套服务商转型的万科将健康养老产业作为发展重点之一，万科以“地产”为落点，布局万科医院。绿地充分利用现有资源，近日与北京绿地京津商业管理有限公司签订了《战略合作框架协议书》，提升健康产业竞争力。此外，包括华业地产、宜华地产、阳光城、运盛实业以及世荣兆业等中小房企开始收购一些医疗企业，进军医疗健康产业。

需要注意的是，开发商并没有健康产业运营的经验，健康产业前期投入大、回报慢，如何获得优质的医疗资源以及提升服务水平，是开发商需要突破的难题。