丽江旅游盈利引擎遇“瓶颈”从一枝独秀到三分天下

依靠“印象”品牌背书的“印象丽江”似乎失去了一枝独秀的江湖地位，一度被视为丽江旅游盈利引擎的演艺业务遭遇大幅下滑。

丽江旅游7月30日发布半年度业绩快报，营业总收入达3.6亿元，净利润为1.16亿，同比均有所上涨，但三大核心业务板块之一的印象文艺演出净利润仅3743.76万元，同比减少1610.99万元，下降30.09%。

丽江旅游于2011年收购了丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司(以下简称印象旅游)51%的股份，将业务范围扩展到文艺演出领域。然而，受丽江演艺市场格局变化的影响，经过几年的快速增长，印象文艺演出陷入“瓶颈”。

“特别是2014年以后，宋城演艺、云南文化的进入，竞争日益激烈。”昨日，丽江旅游一位内部人士向记者表示，这主要是因为受市场竞争加剧以及旅行社减少游览项目等因素影响，但公司仍看好它的竞争力。

曾被寄望大幅提高盈利

丽江旅游日前披露的半年度业绩快报显示，今年上半年，印象丽江共计演出371场，同比减少71场，净利润同比下降30.09%，原因是“演艺市场竞争加剧，且旅行社之间业务竞争激烈。”

事实上，这种影响已持续了一段时间。在2015年半年报中，印象丽江的营业收入和净利润分别下降了10.61%、15.01%，但丽江旅游对演艺业务仍持乐观态度，认为“印象旅游的经营情况将保持稳定。”在此之前，演艺版块一直保持增长势头，其毛利率也一直稳定在70%以上。

2010年8月，丽江旅游停牌进行重大资产重组，而后，公司以2.1亿元的价格收购印象旅游51%的股份。交易公告显示，印象旅游注入后，改变了丽江旅游相对单一的业务结构，“有助于大幅提高资产盈利能力”。

上述丽江旅游内部人士认为，“前几年，印象丽江实现了快速增长，对公司的业绩确实产生了积极正面的影响，现在进入成熟稳定期，增长幅度也就不会太大了。”

不过，尽管面临竞争压力，该人士向记者表示，公司仍看好《印象丽江》的竞争力，一方面将和导演方协商改进、提升产品的质量，同时，也将考虑以“打组合”的方式，让看《印象丽江》的游客可以优先购买玉龙雪山索道的票，“但这种组合方式现在还只是一个思路，还在思考。”

从一枝独秀到三分天下

《印象丽江》从2006年公演至今，已走过10年光阴，此次业绩大幅下滑的背后，或许可以反映出丽江演艺市场格局的变化。

作为文化与旅游的有机融合，旅游演艺一直被寄予厚望。公开报道显示，目前全国各地投资200万元以上的旅游演艺项目300个以上。但经过持续高歌猛进后，去年道略演艺产业研究中心发布的《中国商业演出票房报告》显示，“2013年旅游演出观众数量首次下滑16.5%。”

在刘思敏看来，“‘印象丽江’最初依靠印象品牌的背书，确实取得了不错的成绩，但现在情况已经不一样了，它不再一枝独秀，现在更像是三分天下。”

他向记者表示，尽管旅游演艺市场在蓬勃发展，但新鲜感在下降，不同地区间的节目大同小异，同时，随着宋城演艺等其他拥有丰富市场运作经验公司的进入，竞价加剧是无法回避的事实。

2014年3月，宋城演艺的“千古情”项目挤入丽江。去年，丽江宋城旅游区取得了爆发式增长，观演人数同比增长181.82%，成为增长最快的项目。

今年，杨丽萍控股的云南文化也带着《云南的响声》入驻丽江定点演出，云南文化认为，此举“将极大提高2016年的营业收入。”

一位接近宋城演艺高层的人士认为，演艺市场的竞争并不是只能此消彼长，“比如说，‘千古情’在室内，属于细腻路线，‘印象丽江’在室外，呈现壮阔的雪域风景，大家的特色其实是不一样的，最重要的还是对各自特色的把握和强化。”

刘思敏还指出，演艺产品的多元化也让旅行社的选择更多样，“旅行社希望增加自费项目、购物项目，演出门票就是重要的一块自费收入来源。”他表示，在产业持续扩张的情况下，产品之间更要想办法避免同质化，避免套路和“换汤不换药”的情况。