LV在华已关闭3家门店 主因是业绩不佳（2）

除关店外，奢侈品牌也已开始转变对华策略。财富品质研究院发布的《2014中国奢侈品报告》中提到，2014年奢侈品牌在大范围缩减中国市场的市场预算。此外，非法虚报数据避税、没有契约精神等情况屡见不鲜。在人才方面，奢侈品牌大范围减少高级管理人员成本支出。2014年，奢侈品牌中国区高级管理层人事变动在60%以上。

第五大道奢侈品网CEO孙亚菲表示，关店源于业绩不佳。“路易威登这类顶级品牌开店时会考量人均消费能力、人口密度等指标。在形势好的时期，为了尽快占领市场加速开店，对这些指标不会太严格；形势不好的时期就需关闭销售不佳的店面保持利润。”

上述报告指出，中国奢侈品市场占全球奢侈品市场比重由2013年的13%下降到2014年的11%，中国消费者76%的奢侈品消费发生在境外。

将现关店潮

奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷表示，运营模式的变化让奢侈品牌调整实体店结构。在电商的冲击下，奢侈品牌将会采用O2O模式提供更好的体验和服务，实体店的作用将会变成形象展示以及支持线上业务的平台。

实际上，奢侈品牌对于电商平台的发力在今年尤为明显，曾经表示坚决不开设电商的品牌也纷纷线上开店。本月，香奈儿在美国正式开启眼镜产品线上销售业务，正式进军电商。卡地亚在线精品店也于本月上线。蔻驰也在今年9月回归天猫，开启电商渠道。

周婷认为，LV的举措在行业内将会普遍蔓延，未来1-2年会有更多奢侈品品牌在华关店，“特别是在华开店上百家的品牌，将会面临更大的调整。”

对此，孙亚菲则认为，未来消费者仍会回流，但此前势必先关更多店面。消费者回流需要具备很多条件，一是消除海内外价差；另一个是需提供网络便利。她透露，第五大道曾访问至少50位消费者，大部分人认为境内外价差在10%-20%是能够接受的，不用承受机票和时间成本出国购物。同时，很多奢侈品品牌，尤其顶级品牌尚未开通网购，原因在于担心影响消费体验，但人们已经养成网购习惯。