粉丝经济让小米和雷军受益 让罗永浩受伤（2）

于是，小米开始围绕着这些粉丝，布局一个生态体系，内容盒子，插线板，公寓什么的。

但是，粉丝们需要的是另一个“胸口碎大石”。

当小米在发布小米4c的时候，粉丝们坐不住了：“这什么呀！”说好的“胸口碎大石”呢，还不如隔壁的坚果和魅族来得爽！

粉丝需要跟品牌之间存在距离感

参与感是个充满欺骗的概念。

粉丝参与的只是传播，参与不了产品价值的形成。粉丝是杂耍的围观群众，围得越多，就向路人暗示：这个表演很不错。这时，一定有人想挤进来，“来，让一让，让一让，我来赏一个”。粉丝用围观的方式参与了产品的传播，推动了“品牌”的知名度，但是，粉丝也对这个“品牌”失去了距离感。

与传统品牌相比，在互联网时代，由于粉丝参与传播而快速崛起的品牌实际上是脆弱的。品牌应该包含的诚信度、美誉度、知名度，以及个性和内涵外延，在粉丝们的眼里都是透明的。

品牌应该和粉丝保留的距离感没有了，一切都因为长期关注而变得透明。在粉丝的眼里，这个品牌其实只有产品价值本身。