美团启动新一轮融资：资本对美团耐心将持续多久（3）

造血能力差，源于唯流量论

美团现在基本空白的盈利前景，是其唯流量论的恶果，用烧钱换眼前业绩，但是否能换得未来？

为了给投资人讲故事，美团不断追求高流水，多品类，烧钱速度越来越快。今年，美团上线了上门服务，沿袭以往横向品类拓展的战略，看上去很美，实质上只是开辟了又一个烧钱的坑。从千团大战以来，美团的心态一直都是流量为王。专攻三四线城市中低端消费者，农村包围城市，为的是流量；不断拓展品类，从团购到选座到酒店，为的也是流量。流量让美团获得了暂时的份额，但是也导致了美团用户消费力和忠诚度普遍较低的困境，丧失了许多深度挖掘商家和用户价值的机会。五年过去，美团依然只是一个流量贩子的角色，赚的是又苦又累的钱，而且还少得可怜。

美团目前花的钱，大部分是用于签订独家包销协议、补贴商户用户，以及支付庞大的人力成本。这几项花费，无论从哪方面看，都不像在作长期的布局，而只是为冲击短期业绩所打的鸡血。这样的烧钱，即使给再多的时间，也不能对企业本身和市场带来任何质的提升。