OTA肉搏战：携程盈利降76% 艺龙老二地位不保（2）

艺龙单一模式发展疲软

在酒店业务日趋成熟的情况下，以此为主营业务的艺龙却呈现疲软之态，增幅并不明显。

冲击老大乏力，曾经的“老二”地位也已不保，成功转型的去哪儿和稳步向前的途牛在市场占比早已超出艺龙份额。同时，在去啊、驴妈妈等后起品牌的不断分食之下，行业留给艺龙的市场空间已经不多。

虽然在OTA集体亏损潮之下，艺龙的年报也不再那么扎眼，但其在第四季度酒店预订业务营收同比减少8%，还是引起了不少关注。

为了做成“小而美”的企业，崔广福很早前就将艺龙主营业务定位在酒店预订上，而艺龙也一直依仗这块业务带动营收，这次下滑是近5年来首次出现负增长。

中低端的酒店预订业务毛利率一直偏低，同时中低端酒店市场又是各家争夺的红海，市场运营成本颇高。将业务定位于此的艺龙显得有些孤注一掷，在各家纷纷开发业务抢滩新的增长点的同时，艺龙这种单一业务的增长模式很难追求毛利增长。

在目前的竞争格局下艺龙增速逐渐呈现疲惫之态。酒店预订的首次营收下滑也提醒着艺龙单一模式已经与日渐多元的OTA发展趋势脱节了。

易观国际在线旅游行业分析师朱正煜指出，若艺龙希望在这一片红海生存下去，需要的是与其他细分品类做得较为出色的公司进行合作来补充资源。除此以外，也可以借助挂靠在巨头旗下，以提升自身的资金实力和市场运作能力。

然而，艺龙方面却并未有此打算，根据年报，目前，艺龙酒店预订业务佣金收入在总营收中占比达到了81%，高于去年同期的80%。高额的投入与回报不成正比，已经让艺龙不堪重负。

从去年开始，艺龙内部高管频频离职，继原COO谢震和原CFO罗戎离职之后，无线业务部技术副总裁和平台副总裁朱瑞清也在就任不足一年后离职，一同离职的还有移动业务副总裁沈巍和机票业务高级总监何涛。如今艺龙可以说仅靠崔广福一人挑大梁。

百般压力之下，崔唯有靠出售股权获取资金。据悉，艺龙目前已将所持南京西祠90%股权以7650万元人民币的价钱转让给紫金汇文，艺龙也表示交易所获资金将用于企业一般用途。至截稿前，记者多次致电艺龙，对方无人接听。

贴钱抢市场亏损换营收

OTA虽进入发展期，然而发展并不意味着盈利，由于扩张市场的需求，OTA需要大笔资金补贴用户，成本的增加也导致了业务亏损。

根据财报显示，OTA中概股遭遇寒霜，2014年业绩亏损居多，下滑明显。只有携程一枝独秀，净利润达2.4亿元人民币，尽管如此，相比2013年仍下降了76%。在第四季度，也出现了首次净利润2.24亿元的亏损。

其余三家遭遇的情况大同小异，亏损幅度进一步拉大。

去哪儿全年亏损18.5亿元，亏损同比增加886%；途牛全年亏损4.49亿元，亏损同比增加432%；艺龙全年亏损2.69亿元，亏损同比增加60%。

据记者了解，为了带动移动端成交量，2014年OTA投入大笔资金补贴用户。开展包括“一元”出境游等多种活动吸引用户。

这种活动在短期内带动大批成交量，但由于成本的增加，这部分盈利有相应的抵消。

基本上，这种贴钱做买卖的情况持续了一年，然而亏损却未能阻止OTA大佬们抢占市场的决心与步伐。