腾讯联姻四维图新 高德地图遭釜底抽薪

国内地图市场正在生变，9月24日，腾讯与四维图新共同宣布推出车载互联网整体解决方案“趣驾WeDrive”，此举正好在高德召开战略发布会第二天，因此，业界普遍认为，腾讯此举旨在对抗高德，继续削弱高德在地图领域的实力。

相比高德高调的战略转型，腾讯与四维图新的合作显然更有看点。当然，抛开搜狗地图不谈，腾讯在地图领域其实比较弱势，而携手四维图新无疑是为了提升自己在地图领域的地位，而且，据说此次主要是为了从社交化和娱乐化层面来实现战略整合，并在激烈的地图市场分得一杯羹。

这对市场格局会带来什么变化呢？

根据2014年8月发布的最新CNNIC《中国移动互联网调查研究报告》，百度地图以63.7%的用户使用率排名首位，处于绝对领先地位，而高德地图、搜狗地图、谷歌地图的用户使用率分别为32.4%、14.5%和13.9%。考虑到搜狗和腾讯的关系，应该说，此次腾讯与四维图新的合作，可能会使得腾讯系的地图产品超过高德，跃居行业第二的位置。面对这种局面，高德难掩自己的恐慌心理。

为什么说高德会很恐慌？从前不久高德的战略调整可以看出，高德现在有“全面乱套”的危机。

首先是团队不稳定，据说此次高德裁员多达1700人，很多核心员工都走了，按照俞永福的说法，这是为了更好的进行战略转型。不过，如此大规模的换血必然会引发企业内部“人人自危”，即便有些人能留下来，也不敢掉以轻心。这种人心涣散、相互猜忌的局面显然不利于高德发展。

其次是内斗激烈，现在UC内部已经是三股势力并存，分别是UC党卫军、高德抵抗组织和阿里空降部队。这三股势力未来的内斗必然会越发激烈，而在笔者看来，高德抵抗组织应该是最弱的，而阿里空降部队最强，UC党卫军所要做的是平衡好前两者的矛盾，将自己的利益最大化。

其三是高德转型太急功近利，此次转型，高德放弃政企业务、运营商业务、三维业务和街景地图业务。导航业务因为现有客户需要维持，但不再是重点业务。未来重点是手机和旅游信息，主要做2C业务，即面向消费者的业务。这种大规模的转型彰显了高德急功近利的心理，也许俞永福是为了急于展现自己的能力，不过高德并入阿里已经有一段时间，几乎没有什么作为，在这种情况下，俞永福如此大刀阔斧无异于揠苗助长。

其四是俞永福恐怕也自身难保。据说阿里方面给俞永福下达了半年考验的指标，如果表现不满意，估计其结局会像被架空的成从武一样。当然，俞永福也不笨，之所以高德不搞O2O，实际上是俞永福留了一手，想把O2O拿给UC做，这样，就算自己到时候被架空，中途也捞够了油水。

如此说来，腾讯与四维图新的合作极有可能给高德造成“釜底抽薪”级别的重创，当然，市场格局是否因此而生变，拭目以待。