高德不商业化？不是不想而是不能

最近围绕在高德身上的问题不少，虽然俞永福接管了高德，但业界人士普遍认为，这并不能解决高德的问题。从用户使用率上看，高德只有32.4%，不仅远低于百度地图的63.7%，而且也有被搜狗地图和谷歌地图赶超的趋势，后两者分别为14.5%和13.9%。

在这种重压之下，俞永福宣称高德要致力于LBS，而非O2O，这意味着，短期内高德将不会商业化。众所周知，一般情况下，如果一款产品在市场上处于劣势时，商业化只会带来更多恶果，因为商业化会对产品的用户体验造成极大的影响，导致产品市场份额进一步降低。换句话说，高德不商业化并非不想而是不能。

你要知道，阿里收购高德花掉了十几亿美元，这不是一个小数字，但当前的局面是，高德和阿里的整合效果不明显，阿里本打算通过高德提升移动领域的竞争力，不过现在高德却处于下坡路，已是泥菩萨过河，自身难保，哪能为阿里创造什么价值呢。既然高德没有达到阿里的商业期望，也就只能进行大手术了，不过，阿里方面并未亲自动手，而是请俞永福来操刀，这样就可以避免自己的口碑受损。

所以，俞永福的当务之急是让高德重新树立在地图领域的市场地位，如果要扭转当前的不利局面，高德必须在产品层面有所提高，并建立优于其他产品的竞争优势，那么高德能做到吗？

如果对百度地图、高德地图、谷歌地图三款产品进行对比，我们发现，在最重要的信息含量上，三款产品各有所长------百度城市地理信息比较详细，而且资料很新，更新非常快。谷歌地图偏远乡村地区资料更详细，而城市地理信息相对欠缺，高德地图和谷歌差不多。这意味着，在城市地图这块，高德面临百度地图的竞争，而在农村地图这块，高德又面临谷歌地图的竞争。

从这一点上看，城市用户可用百度地图，乡村用户可用高德地图，出境用户可用谷歌地图。看上去三大产品各有千秋，但你必须考虑到城市用户比农村用户和出境用户多得多的现实。

更何况，在这三者背后还有个搜狗地图，众所周知，搜狗地图PC端是做的相当不错的，而手机端现在也在积极完善。笔者曾对比过高德地图和搜狗地图，就主要功能方面两者几乎不相上下。而且，现在大众点评放弃使用高德地图，这对高德地图也是一个非常不利的问题。因为大众点评是被腾讯投资的，而腾讯和搜狗之前的关系又非常密切，未来大众点评很可能会使用搜狗地图。

也就是说，在地图领域，高德地图面临的问题是被百度地图甩开很远，同时未来又有被搜狗地图和谷歌地图包抄的态势。

其实，俞永福也意识到了这个问题，所以，他想对高德执行战略转型，据说高德将放弃政企业务、运营商业务、三维业务和街景地图业务，导航业务因为现有客户需要维持，但不再是重点业务，未来重点是手机和旅游信息，主要做2C业务，即面向消费者的业务。

而且，俞永福称高德要专注于LBS服务，远离商业化。如果高德不能创造更高的价值，那就只有裁员以降低运营成本。由于高德并入UC之后，UC内部已经是三股势力并存，分别是UC党卫军、高德抵抗组织和阿里空降部队，三股势力中，倒霉的当然是高德抵抗组织，据说本次裁员人数多达1700人，而且CEO成从武也疑被架空。

结合这些来看，相信俞永福的内心是极其矛盾的，因为高德现在又不能商业化，又面临其他对手的包抄，俞永福还要备受被裁员工的指责，可以说是骑虎难下。指望不商业化就解决问题，俞永福确实有些天真。