中超成房地产联赛 16支球队投资方均染指地产（2）

《2013中超商业价值报告》（下称《报告》）显示，2008年，中超公司收入1.68亿；2009年，由于反赌扫黑风暴的出现，当年中超公司的赞助收入锐减，收入为1.3亿，这一相对疲软的态势一直延续到2012年；2013年，随着环境的明朗，赞助商对中超联赛的前景开始看好，中超公司收入达到3.7亿，几乎比2012年增长了一倍，净利润达到1.19亿。

在中超联赛走过最为艰难的时期后，各俱乐部也纷纷加大资金投入，联赛观赏性有所提高，80后、90后日益成为核心球迷，再加上广州恒大在亚冠联赛中的出色表现，中超联赛的品牌价值越发受到重视。

尽管万达集团三年冠名的营收状况尚无公开数据，但有知情人士表示，足球产业本身就是一个多元化考量的产业，

并非以单纯的投入产出比来计算，“因为作为第一大球，赞助商（在足球上）所获得的收益更多是品牌影响力、传播的广告价值以及享受优惠的政策等。曾经投资俱乐部的万达就是如此。”

如今“接棒”万达的中国平安，其与足球结缘最早可以追溯到上世纪90年代。

1997年1月，中国平安从深圳市体委手中接过了深圳足球队，当时的深圳足球队正在征战甲B联赛。就在当年年末，深足冲上了甲A，这令“平安保险”声名鹊起。

当时的中国平安，还是深圳的一家小保险公司，深足的成功也将平安的名字带向大江南北。这是一次非常成功的品牌宣传。

而在接手后的最初几年，平安虽投入巨资，但不见产出的现实也令平安内部出现分歧，2000年之后，平安逐渐减少了对球队的拨款，2001赛季，平安开始与多家企业谈判，准备出手俱乐部。2002年12月底，顺利重组并完成转制的健力宝从平安的手里全资收购深圳足球俱乐部。

但平安并未放弃足球这一品牌宣传载体。2009年，更名后的平安银行就曾提出1200万的预算案，欲买深足冠名权及胸前广告，但该方案最终未成行，有猜测称，深足状态不佳，令平安打了退堂鼓。

2010年，平安银行再度向足坛发起进攻，这一次瞄准的是上海申花，而正当“平申恋”欲修成正果之际，反赌打假风暴席卷了上海滩，谨慎的平安最终放弃了上海申花，“平申恋”流产。

如今平安卷土重来，瞄准的则是中超联赛的冠名权。对于冠名权的具体内容，平安一位内部人士对《第一财经日报》表示，可能主要还是品牌的植入，以此增加品牌曝光度。

但本报记者同时从权威渠道了解到，目前在国外出现了一种足球彩票的“新玩法”，中国平安拿到了这一“新玩法”的大陆代理权，台湾地区的代理权则同样由该地区的一家金融业巨头获得。目前的消息是，中国平安正在和国家体育总局沟通，将这一足球彩票“新玩法”落地。对此，中国平安方面回复本报称，尚无该方面信息。