又有无人货柜出现倒闭 这个风口的风逐渐停了

去年下半年,无人货架领域一片混战,由于又是共享领域的一个创举,在创投圈极受欢迎,资本的青睐将很多创业者的热情点燃,超过50个玩家进入这个领域,连腾讯,京东,阿里也纷纷入局。

无人货柜
无人货柜是什么

但是只经过半年的混战,红得发紫的无人货架,就开始走上萧条的道路。2018年刚开年,就出现首个宣布倒闭的商家,“GOGO小超”倒闭。

不仅“GOGO小超”停运,这家公司还有另外一个叫“GOGO无人超市”,也宣布暂停运营。据了解,“GOGO小超”和“GOGO无人超市”都位于成都,“GOGO小超”隶属于成都小芒果科技有限公司,该项目是2017年年底开始运营,主要在成都各大写字楼铺点,大概有500个左右的点位。但是至今只存活了4个月,该项目下多名员工都曾对外表示,公司快速扩张烧钱太快,还导致他们没有领到工资。

有业内人士分析,“GOGO小超”的点位多位于保险、贷款、销售、客服之类的公司网点,但是这类公司的员工流动性极强,素质也不高,很多时候经常出现货物丢失。而那些投放到互联网公司的无人货柜,丢失率就低很多,损失也少。这也透露出,无人货柜的损耗率太高,在这一块烧钱太快,导致很多公司的资金吃紧。

这样的窘境,出现在不少无人货柜公司身上,是普遍要面对的问题。比如猩便利,还有七只考拉。

无人货柜
无人货柜有哪些公司

仔细计算一下,无人货架要投入的成本,还真不少,首先是设备的投入,因为多人竞争,设备的价格也水涨船高,如果还加上冷、热柜的话,一个设备的成本已经过千元。第二项开支是人员的工资,人员的激励奖金等,也是一个逐渐涨价的过程,成本增加在所难免。还有推广成本,铺货成本,再加上物流,供应链等等,这才全部构成了一个运营体系,光是说这几项,成本已经是非常高的了。

而想在市场占据优势领跑的话,至少需要铺到30万个网点,那资本投入要十亿才可以,这对于资本而言,特别是对于初创公司而言,太难达到了。

虽然无人货柜做到了超市没有涉及的领域,但是它本身并没有门槛,同质化的竞争,很多时候并不是刚需,这与自动售货机的区别不大,只不过添加了移动支付的元素,蹭了移动支付的热潮。

但是也有一些创业者看到了这个行业的痛点,于是转而在智能上做精细化运营。主要就是减少货物被拿走未支付的损失。研发了类似人工智能、传感器识别等。

曾经有人总结,无人货柜要经过5轮的升级,才能摆脱货物被偷的窘境。

无人货柜
无人货柜如何推广

第一代智能货架,是融合了共享单车二维码、智能锁的智能柜门模式,同时要保证达到现有无人货架同样的空间占用规模;

第二代智能货架,不仅要有智能柜门,还要增加货架称重功能来检测用户的消费情况;

第三代需要加上损毁警报功能,用于更开放场景的投放,方便及时维护;

第四代则要增加智能取货功能,跟现有的智能货架持平;

第五代则是细分专用品类货架,例如:自动橙汁机、自动咖啡机、自动盒饭机、自动面条机、自动板栗机、自动包子机……

现在有一些项目公司也往这一块进行运作,比如“茶水时间”、哈哈零兽等。哈哈零兽主要为零售品牌运营商提供无人售货机系统解决方案。

无人货柜
无人货架推广好做吗

转型也是需要钱,如果没有钱,这条路走不通,怎么办?那就抱团取暖,走合并壮大的道路。比如,2017年,烧钱烧到顶不住了,果小美和番茄便利宣布合并;今年年初,便利蜂收购领蛙,这都是抱团取暖的范例。

如今有那么多的先驱案例看在眼里,小玩家已经不投入到这个领域,而资本也对这个领域日趋理性看待。因为大家扎推进来发现烧钱然并卵的时候,盈利模式没出来,资本是最早醒悟的。

其实说白了,无人货架,最好的定位就是作为超市,新零售等其他业态的补充渠道就好。但是它们的出现,能给这些主要业态带来新的活力。