那些没落的电商如今在哪儿易迅转型网站大变样（2）

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坚守派

代表：凡客借文化营销硬挺

最多曾背负十几亿元债务的凡客如今又挺过来了。不过，已是英勇不再。

凡客创始人陈年在日前参加一档电视节目时谈及明星周杰伦时的言论再次把他推到了风口浪尖，极具挑衅意味的言论让他成为年轻人中的众矢之的，也让人想起了这家当年炙手可热的明星企业。但舆论浪潮来得快散得也快，好像没人关注他这次出山是为了推销凡客的文艺T恤。

众所周知，陈年在38岁时创立凡客品牌，而后经历了一场过山车式的成功与失败。2007年凡客创立，2010年“凡客体”广告席卷大街小巷，凡客突然走红，当年营收突破20个亿，在全行业的地位迅速上升。第二年，凡客开始疯狂扩张，营业额目标定到60亿元，是上年度的3倍，随后又继续加码，调整到年100亿元。几个月内，新建厂房和生产线、数百新员工入职、团队扩张到1.3万人……至此，小清新的凡客，在经营管理上走形了。

疯狂的扩张也加速了凡客在管理上的失控。公司从估值50亿美元到投资人看都不看，办公楼从东三环顶级办公楼搬到南五环外，员工也从最多时的1.3万人到目前的180人。最惨时，凡客有5000多万件价值19亿元的库存积压，只能亏本清仓，还有十几亿元负债。

如今，还完债务的凡客再出发，推出免烫衬衫，发布文艺T恤，悟得新管理理念的陈年坦言，至于说凡客什么时候倒闭，可能大家还要等很多年。不过在业内看来，掉下来的凡客想要重登高峰已是难上加难。

改行派

代表：麦考林向健康美业转型

国内B2C电商第一股麦考林早已在电商大战中退到幕后，如今它又褪下最后一道光环。今年4月，在中概股回归浪潮下，中国“B2C电商第一股”麦考林发布公告称，公司在外流通股将被完全收购，以此完成私有化，并从纳斯达克退市。值得一提的是，昔日电商第一股早已摒弃起家的主业，向健康美业转型。

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