重庆啤酒卖子公司减亏损 公司已无“东进”提法（2）

对此，前述重庆啤酒高管解释称，出售大梁山公司是公司持续优化生产网络的新动作，与公司此前关停安徽九华山等酒厂情况不同的是，大梁山公司营收明显下滑，系因浙江作为经济发达省份前几年增长较快，在整个啤酒行业下滑背景下，去年显得下滑更快。

在此之前，为优化生产网络，重庆啤酒已连续关闭了綦江、柳州、九华山、永川、黔江和六盘水等酒厂的生产性业务。

公司已无“东进”提法

事实上，大梁山公司是前些年重庆啤酒收购而来，如今卖股权、全部退出，也因公司战略的变化。去年来，重庆啤酒实际控制方嘉士伯正在全球推进提升利润的战略，重庆啤酒近来不断关厂减少亏损源，其中，盈利状况不好的外省酒厂就首当其冲。

回溯重庆啤酒发展史，2001年前后，以重庆为核心西南大本营、完成西南地区重组战略布局，公司提出并实施东进战略。彼时，重庆啤酒元老华正兴提出沿江而下、以长江战略实施公司全国化，向华中、华东经济发达地区进行扩张。

2001年11月，重啤控股江苏常州天目湖啤酒有限公司，迈出进入华东市场第一步。2003年~2004年，重啤相继进入安徽、浙江等省。但由于东部省份啤酒市场竞争更加激烈，重庆啤酒乃至重啤集团旗下东部酒厂不少经营时常亏损，市场布局并不成功。

如今，连续关停一些中东部酒厂，有外界分析认为，这意味着重庆啤酒的东进战略宣告失败。前述重庆啤酒高管回应称，东进战略是重啤集团时代的提法。当记者问及当前公司是否已再无东进的战略，该高管给予肯定的答复。

2013年嘉士伯完成对重庆啤酒的要约收购。记者注意到，在重庆啤酒2015年年报中，亦无“东进”、“沿长江发展”的提法。重庆啤酒年报数据还显示，在公司啤酒业务去年32.37亿元的总营收中，华中地区、华东地区分别为2.09亿元、2.3亿元，占比并不大，同时，营收同比还呈下滑之势。

同时，在资源和新增产能布局上，重庆啤酒更向重庆、四川等公司优势市场倾斜。“我们不仅仅在做减法，也在做加法，公司在重点区域加大投资力度，比如宜宾建了新厂，希望在四川、重庆做一些加法来以点带面、提高生产网络优化的效率。”重庆啤酒一位高管曾向记者表示。