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  • 安邦与万科深夜结盟 “宝万之争”再添新势力(2)

    安邦和“宝能系”同时盯上万科

    安邦什么时候开始盯上了万科呢?根据公开资料复盘显示,“宝能系”与安邦保险几乎是同步对万科展开的增持操作。“宝能系”旗下的钜盛华通过资管计划,在11月27日至12月4日期间大举买入万科A时,安邦旗下“和谐健康保险”、“安邦养老保险”也在11月份抢筹万科A。到了12月,在宝能系持续增持,强势举牌之际,安邦保险改变了此前的低调,高调抢筹万科,截至12月7日,安邦保险及其一致行动人合计持有约万科5%的股权。12月至今,安邦通过“安邦财险-传统产品”购入万科1.53亿股;同期“安邦人寿-保守型投资组合”购入万科2.42亿股。

    由于宝能系旗下的前海人寿与安邦保险同属险资,增持方式同样凶狠、猛烈,并且增持万科A的时间点也几乎一致,因而有市场人士质疑宝能系与安邦保险在近期举牌万科A的过程中或存在一定的关联性,甚至认为安邦保险与宝能系是共同谋划了对万科A的围猎。当时,北青报记者曾就此向宝能集团和安邦保险方面求证,但双方均未对此回应。

    在万科集团官网此前发布的《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》中提到,安邦保险集团在举牌万科后,万科与其进行了卓有成效的沟通。但据媒体报道,此前安邦曾与万科管理层互有沟通,但并未达成合作的一致性意见。这是否意味着安邦对今天出现的“天时、地利、人和”的局面是否早有谋划,只等万科山穷水尽之时,向其抛出橄榄枝?

    安邦与万科在深夜双双发布声明宣告了“结盟”,安邦将如何与万科管理层一起对付宝能?有观察人士指出,宝能是狼,安邦才是虎,万科连虎都引进来了,难道害怕狼吗?王石度过此番危机之后可能不一定要赶走宝能。对于职业经理人说来,没有独大的股东,在股权结构上造成一种互相制衡的局面,或者才能给自己创造最大的空间。

    安邦、万科“联姻”将讲什么故事

    在宝能系步步进逼万科之时,北青报记者曾经提到,如果宝能系能够最终控制万科董事会,那么其利用万科在各大城市的布局,以及万科作为地产界龙头的身份、良好的形象,与宝能系进行资产整合,讲一个“天大的故事”也未可知。这种提法曾被财经评论人士广泛采用。

    如今,故事的主角变成了安邦。安邦在声明中提到,房地产行业已进入白银时代,单一的开发即售模式亟须转型。而保险资金因其低成本、长周期的特点,将为房地产行业带来产融结合的机会。在万科自身的转型过程中,需要保险资金的支持,也正在积极探索与保险资金的合作机会。

    市场观察人士之前很难想象,这个“天大的故事”竟然由万科最先讲出,故事的主角不是宝能,而是安邦。故事中提到,“万科愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来,以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。”

    今年以来,养老已经成为险企布局的重要产业,而地产掌握着天然的渠道优势,甚至可以说是最重要的平台资源。万科作为国内最知名的住宅开发商,显然对于安邦未来养老战略的用地、住房方面会有更多助益。而万科多年来一直耕耘于住宅领域。如今地产已经进入“白银时代”,许多地产企业纷纷打造金融平台,向金融转型,而万科在多元化发展方面一直滞后于同行,可以说是一块未被开发的处女地。

    王石在瑞士信贷的演讲中曾表示虽然依然不欢迎宝能,担心其影响万科的长期稳定发展,但宝能对万科股权结构带来改变,有可能倒逼万科管理层进行改革,肯定了宝能成为第一大股东带来的正面影响。

    最先,宝能盯上了万科这块肥肉,于是步步进逼。最终,这块肥肉却掉进了安邦的嘴里。这是资本市场版的“鹬蚌相争,渔翁得利”。

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