一丁集团破产：副总撰文警示O2O创业忌盲目烧钱（4）

最近这几天，他形容憔悴，而又感觉如释重负。他说，破产也好，“进去”也好，终于可以解脱了。每年一个多亿的利息，一个不赢利的企业，几百上千号的员工。每天他醒过来第一件事，就是要考虑今天银行的利息在哪里？明天员工的工资怎么办？后天给厂商的货款能否及时到位？他活得很累，又要强行给自己打鸡血；他知道公司资金链随时可能断裂又要考虑给新的项目找钱；他放弃了与家人欢聚的时光，只为了一个遥不可及的梦想。

我相信他说解脱了是真心话，表面光鲜的全国“双百强”企业的掌门人，其实是一个随时可能进监狱的“负翁”，这是他的不幸，也是所有靠烧钱维持运转的O2O企业需要思考的问题：究竟是先把规模做大，还是先把赢利问题解决好？潮水退去，终会知道谁在裸泳。

他解脱了，这一天越早到来，他就越早解脱。每年一个多亿的利息，放在哪个企业身上，都是一个沉重的负担，何况是一个不赢利的民营企业。他知道这一天迟早会到来，也做好了为这一切埋单的准备，正如他自己所说的，我要为自己的错误负责，哪怕是“进去”，总比现在强撑着这么一大摊子要强。所以，当陆续有债权人上门的时候，他尽力配合。只是后面的局势失控了，出于人身安全的考虑，他不得已“跑路”了。跑路之前，他反思了三点：第一，永远不要跟银行借钱；第二，永远不要向民间借贷；第三，量力而行。他说，以后牢记这三点，我们一定还会东山再起。

他用整个集团的破产重组换来了这三点认识，也许还要用牺牲几年自由的代价来换取另一个自由。尽管代价沉重，但他正在为他的错误埋单。许多人走过的弯路，他也走了。这一跤，摔得有点惨，以致于成为这么大的一个集团无法承受之痛。今天他失败了，不等于他对整个互联网发展的认识是错的。方向对了，时机错了。后果就是一地鸡毛。但我相信，他会回来。我相信，他会东山再起。十五年前，刚走出大学校门、一无所有满脸青涩的吴建荣，一手创办了一丁集团，今天，有经验、有人脉、有能力，也有过惨痛教训的吴建荣，有什么理由不会东山再起？

不当老板，不知道当老板的苦。你只看到他成功的一面，你只看到他光鲜的一面，你只看到他上头条的一面，其实每人心中都有一本难念的经。一丁倒了你可以去二丁，二丁倒了去三丁，无非是换一份工作换一个老板而已，每月领完薪水大体上吃喝生活是不愁的。对你来说，只是一份工作而已。而对企业家来说，企业是他的全部，没错，尽管他剥削你的一部分劳动收入，但他承担了全部的风险。

他要为他的失误甚至你的失误付出代价。有时候，这个代价甚至直至付出生命。一个群友说的好，企业家以一已之力，创造产品，创造价值，创造工作岗位，而自己承担起了全部的风险。他失败了，说说风凉话可以，落井下石，唯恐天下不乱真的有必要吗？