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  • 印度人谈中国制造:价格便宜 但以牺牲质量为代价(4)

    而眼下,印度的互联网、光伏都是中国企业关注的热点行业。黎剑表示,印度眼下各个行业都有很大的机会,适合中国企业进入,包括新兴行业和传统行业,无论是光伏医药互联网还是建材、房地产。

    一个成功的投资案例是浙江万丰摩轮有限公司。万丰摩轮1997年便成为全国摩托车车轮第一,2003年成为世界第一,现在全球市场中占比为33%~35%,企业摩轮销量年年增长。但在2010年,摩托车市场大幅萎缩,万丰摩轮陷入一次生死危机中,幸而万丰在2004年就已经进入印度市场,目前在印度市场占有55%的市场份额,印度2013年摩轮销量为1600万~1700万辆,有望在2020年实现3000万台摩托车的年销量。

    此外,黎剑认为印度的金融市场非常完善成熟,有很好的退出机制,这一点上甚至是“一带一路”沿线国家当中最具优势的。对企业而言,一定要清楚自身的海外战略定位,是要深根印度内需市场,还是要把印度作为跳板等等。

    黎剑对《每日经济新闻》记者表示,企业的视角决定了企业的投资方向,很多企业选择投资印度,正是看中了其中蕴含的契机,一些优秀的民营企业在印度甚至达到了70%的市场占有率,但也需要注意当中存在的一些风险和问题,特别要充分了解当地的商业游戏规则。

    中国印度投资成本差别:

    土地成本

    ◎二线城市维沙,工业用地价格从几万元几十万元不等,其中产权基本是99年的期限;一线城市孟买周边地区地价从20多万到上百万都有。

    ◎厦门的工业用地都在岛外,而价格在十几万到几十万不等,约是维沙的土地的3~4倍。

    物流成本

    ◎陆路物流报价“五花八门”,并不统一透明,加上路况设施配套也比较差,很多还是土路,所以时间和资金成本都比国内要高;空运印度要比厦门略低。

    ◎陆路运输价格比印度便宜20%~30%,海运价格差不多,空运厦门比印度贵10%~20%。

    工业水电

    ◎一立方的水约10元。而在用电方面每度电和国内差不多,约0.7~0.8元。但印度经常停电。

    ◎国内的工业用水约为3~4元/立方米,印度是国内的3倍多。

    税收和进出口清关

    ◎所得税约30%,另外印度每个邦不同,有些地方有免税。进出口关税比较高,带有明显的地方保护。

    ◎所得税25%。

    人工成本

    ◎一线的工人工资是国内的1/3,有些相对欠发达的地区更低至1/4。

    ◎中国高一倍以上。

    商务成本

    ◎二三线很便宜。

    ◎跟印度一线城市差不多。

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