360酷派以和解收场 酷派控股权易主变为第二股东（3）

酷派错失移动互联网机遇

此次和解对酷派而言，使其避免了天价的违约补偿，但也因此和360撕破了脸，不但丧失了对奇酷的控制权，更错失了难得的移动互联网机遇。

酷派曾一度占据重要的市场地位，但由于此前酷派手机销售较多倚重运营商渠道，因此在面临运营商补贴大降的背景下，酷派急需拓展互联网市场，因此需要借力360在用户、营销、流量和公关等方面的优势。目前，360在移动端拥有过亿的用户，以及国内数一数二的手机应用分发量，并且拥有极强的变现能力，这些都是酷派实现移动互联网转型所急需的。

尽管酷派和乐视在内容方面进行了深入合作，但在智能手机以及移动互联网领域，乐视的布局尚未完成；此外，乐视已推出自己的手机产品，严格意义上将和酷派还存在一定的竞争关系。因此，在多大程度上能够帮助酷派实现目标仍是未知数。

在双方和解后，酷派表示，将继续加大移动互联网终端和相关业务的布局，强化用户运营和消费者互联网体验的打造，快速发展成为具备生态能力的移动互联网公司。从上述表态来看，在移动互联网业务上，酷派仍然干劲满满。但目前，酷派和360、乐视之间的复杂关系，以及此次“奇酷之争”对公司造成的影响，已经使外界对酷派的未来发展充满了疑问。有酷派投资者就向《经济参考报》表示，酷派缺少互联网基因，要实现移动互联网转型，必须借助外力。此前和360之间的合作，是一个绝好的机会，但此次“奇酷之争”的爆发，将会是和360最终分道扬镳的开始，届时酷派失去的不仅仅是360这样的合作伙伴，更有可能是转型移动互联网的重要机遇。