亚马逊估值登顶：云计算露峥嵘 奈何搞不过京东（6）

首先是重营收、轻利润的策略。但京东有些过了。亚马逊经营利润始终为正，利润率却越来越低。京东经营利润率始终为负数。

但是，看看京东和亚马逊所取得的市场份额，前者的策略显然更适合中国国情。

其次是对物流服务的重视。高效的物流体系不仅可以提升用户购物体验，还可通过为第三方卖家提供服务获得收益，将物流体系从成本中心变为利润中心。在这一点上，京东其实是美国亚马逊的学生。

不过与亚马逊中国相比，京东更加倚重自建自营物流。截止到2014年末，京东拥有7大物流中心和分布在40个城市的123个仓库(总面积超过200万平方米)。京东还运营着3210个配送站，覆盖全国范围内的1862个区县。快递员、保管员、客股人员分别达到3.5万、1.26万和7758名。凭借强大的物流体系，京东可为134个地区提供当天送达的“211限时达”服务并在另外866个地区提供次日达的配送服务。