未来微商路在何方：小则强大则亡？（2）

记的去年，二郎曾经还在钛媒体写过一篇文章《微商病入膏肓，社交电商路在何方？》(回复“病入膏肓”，获取此文)，定义很明显，微商是从社交软件平台生态中衍生出来的商业形态，本质上属于社交电商，其优势在于：

1、有时间、流量，社交平台会覆盖大量潜在客户群体，且占据着大量碎片化时间给消费行为产生提供了流量基础；

2、有信任、情感，社交平台基于熟人关系的生态会打破消费行为产生存在的“信任”门槛，还会通过情感加速刺激；

3、有场景、黏性，社交平台作为一个生活圈，有用户之间互相分享、传染的消费场景，且能在高频次、持续影响下产生多次消费黏性；

简而言之，社交电商解决了传统电商缺流量，缺核心竞争力，缺持续生存力的问题，可以改变“大规模、标准化、竞争化”传统电商丛林法则中存在的“流血价格战、虚假产品、诚信透支、优胜劣汰”等恶性问题，会开辟一个全新的基于“个性化、情感化、供养化”的社群电商生态。