北京711大挖中层管理者 万科：不是我们干的（4）

在业内人士看来，尽管从北京市场试水避开了高强度的市场竞争，但邻里家商贸公司一出手即要在京开出200家门店的规划还是有些“激进”。要知道，在北京深耕了十几年的7-11目前于这一市场也不过170余家门店。

此外，市场有商机并不代表收成好，7-11就是一个代表。根据王府井公布的2014年度报告显示，王府井目前持有7-11(北京)有限公司25%股份，但这部分持股给王府井带来了259.1万元亏损。

胡春才表示，一年内200门店的开店速度很快，达到的难度不小。“对于一个新进入者来说，这样的规划更利于聚集人才和资本，吸引眼球。起码也是抓住了眼下便利店二次发展的机会。”

在上述人士看来，开设便利店是一个厚积薄发的过程，需要慢慢积累。“便利店并不好做，也很容易亏损。到目前为止，中国市场便利店赚钱的不多，7-11还没有盈利，本土的快客亏损也较为严重。”