郭有明落马背后：三峡全通业绩注水负债70亿（3）

70亿巨债引爆疯狂扩张资金链断

11月29日下午，初冬的长江边，江风凌冽，时代周报记者耗费近两小时围绕厂区查看，三峡全通厂区空旷寂静，高大的厂房上方已显露出些许锈迹。厂门内侧停放着为数不多的几部车辆。这与三峡全通建设初期相比，差若天壤。

彼时，三峡全通规划一期工程设计年产能320万吨，2013年底，三峡全通将形成涂镀板产能1000万吨，实现年产值700亿元，增加就业岗位1.6万人，成为全国最大的极薄涂镀板综合生产基地。

如此宏大规划此后因资金等问题，沦为空想。

时代周报记者了解到，涂镀板加工属于来料加工行业，也就是到钢厂买到钢板，镀上一层锌后，再转卖给下游生产厂家。本身行业受制于上游钢厂的原料价格波动，下游受限于生产厂家需求数量，夹在中间的加工商利润很可能受到挤压。

此外，为了购进大量生产原料，必须有充沛的流动资金，当时钢材市场价格处于谷峰，对加工厂家形成压力可想而知，一旦供大于求，产品积压，后果不堪设想。

此外，三峡全通的产品技术优势并不过关，全通号称能生产厚度为0.14-0.35毫米的极薄涂镀板，员工证实废品率实际高达50%。

曾2011年入职三峡全通的员工姚晖(化名)告诉记者，当时他在2号车间，在2011年中期，出货实际不多了，一般是挂有山西、河北、内蒙古等地的半挂车时不时地拖走一车，生产线有时开，有时不开，已经到停产地步。到了当年10月，仓库里的存货堆积得相当严重。仓库里已经出现贴有“抵押”字样的封条。

2012年，董事长梁士臣在厂庆大会上公开承认，三峡全通面临资金短缺、融资艰难、人心浮动等三大挑战。当年9月，超过3000名员工被无限期放假，员工的工资延迟1个季度甚至更长已司空见惯。

三峡全通面临的债务也接踵而至。

公开资料显示，2012年12月底，中信信托发起的“三峡全通贷款集合资金信托计划”陆续到期，三峡全通公司未能按时向信托专户支付当期贷款利息，次年2月7日，三峡全通再次“失约”。截至当日，贷款合同项下三峡全通欠款共计11.41亿元。

除开上述贷款，三峡全通在大跃进式的疯狂扩张中，逐渐形成一个怪圈，由于自身“造血”能力严重不足，使得企业负债怪圈持续增大。

今年5月，三峡全通总经理赵大河曾对外透露，“三峡全通的资产负债率在62%-63%之间，债务规模70多亿”。

数据显示，三峡全通仅在2010年的短期借款，由2009年的7500万，快速增加至9.9亿元，增长近13倍；其长期借款，由2009年的6.58亿元，增加至11.3亿元。