互联网电视白菜价拉客 内容为王赚钱很难（3）

事实上，激烈的竞争还源于市场的饱和。据奥维云网(AVC)数据显示，2015年全球彩电出货2.3亿台，同比下降2.5%。中国已然成为全球彩电生产和销售的主要地区，增速放缓。2015年中国彩电市场零售量规模为4674万台，同比增长4.8%，零售额规模1572亿元，同比增长7.5%。

另外，专家预测从2016年开始，未来市场将进入较长的存量市场竞争，因此，互联网电视的低价策略使得没有增量的电视市场竞争更加惨烈，原有格局必然会被打破并重新洗牌。

闻澜认为，上述三种互联网电视模式都有他们的优势和不足，但随着行业推进差异会越来越小。互联网电视当下的模式，简单来讲一个是联手打造生态系统，另一个是自造生态系统。传统电视企业与互联网公司合作的模式就是所谓的“+互联网”，正是一条各获所需的必由之路。

传统企业拥抱互联网获得的不只是联网的内容和增值服务收益，而是一套全新的电视生态系统。今年4月，海信与华数TV、ICNTV、爱奇艺、腾讯视频达成战略合作，创维、康佳也都在做类似的合作，康佳此前也深度整合了腾讯视频丰富的视频资源、游戏、音乐，使得康佳具备了提供内容、增值服务的能力。

在闻澜看来，出生在互联网基因之下的小米、乐视等互联网品牌在内容上，品牌营销上的优势是传统电视品牌不能比的。但是，以海信、TCL、创维为首的国产传统电视品牌仍是第一阵营，技术和品牌的优势是前者在短期内无法逾越的，这些优势在欧美等国际市场体现更突出。

奥维云网(AVC)的数据显示，2016年上半年国内传统品牌的市场零售份额为75%，每家品牌份额相对均匀。

闻澜认为，随着国内视频网站格局的稳定，互联网电视牌照方结盟捆绑结束，内容供给在两、三年内会趋于同质化，新老品牌内容竞争差距缩短。也就是说，内容为王只是互联网基因的电视品牌抢占市场的第一阶段。

“毕竟不同于智能手机市场，电视更新换代的频率较低，红利期并不明显，而且中国彩电市场虽有上升却已趋于饱和状态，盘活存量市场有20多家以内容为主的互联网品牌共同去竞争，抢夺增量市场更是全部品牌的使命。”闻澜认为，低价的互联网电视品牌商正让中国彩电市场陷入“增量不增收”的尴尬局面，而与拥有核心技术的品牌相比，这些互联网电视品牌又缺乏厚积薄发的根基。

奥维云网(AVC)智能显示与数字娱乐事业群总经理董敏透露，今年3月，奥维云网联合腾讯做了一份有关消费者购买电视所考虑的因素调查。结果显示，高达36%的消费者关注潮流；21%的消费者关注外观；只有19%的消费者关注价格。消费者在走进卖场进行选购的时候，有73%的消费者计划花费2000到9000元。其中，以5000到7000元这个范围居多。

“这说明价格已经成为非决定因素。但实际上从零售监测的结果来看却大相径庭，80%的销量集中在5000元以下。”董敏认为，当前的低价，无论是场外资金补贴，还是靠真金白银生扛，都具有一定的欺骗性，并没有实现自己的产业链贡献。