沃尔玛全面接管1号店 将放弃自建电商平台（3）

不过，从现在的情况来看，沃尔玛的电子商务平台并没有进行下去，何时暂停也无从知晓。

在即买送创始人赵廷超看来，传统零售和网络零售是两种不同的系统和生态，并不是前者想做就可以做得起来，“大公司尤其是上市公司对盈利有要求，这也是为什么创新业务往往会在小公司发展壮大”。虽然并没有如愿建立自己的电商平台，沃尔玛在2012年也适时增资1号店，手里仍握有电商平台资源。直到上周完成对1号店的全面接管，沃尔玛用五年时间完成了对中国的电商布局，分别是大卖场O2O平台速购、电商平台1号店和山姆会员店网上商城及App。

迫切转型盈利点难寻

增加电子商务渠道被认为是沃尔玛在华业务增长的重要突破点，对于坚定转型且颇为迫切的沃尔玛中国来说，将1号店收回自己手里运营，统一协调资源只是时间问题。早在今年初，沃尔玛中国区总裁兼CEO柯俊贤(SeanClarke)就曾明确表示，希望大家把沃尔玛看做是一家O2O零售商。