彭蕾:各位早上好。先做一个小调查,在淘宝上买过东西的举下手(场下喧闹一阵),看一下,我们在座的还是蛮多的,谢谢,然后有余额宝的举下手(场下又是一阵喧哗),好,谢谢。如果是给证监会的各位领导和监管者做一个分享,我就特紧张,但如果是面对这么多用户的话,我的心里就特别坦然。
从最初的支付、到余额宝,到招财宝,我们是整个的理财产品交易平台,到互联网保险,到未来甚至包含互联网股权融资类。
我想,互联网金融不管是马总创造的也好,还是专家渲染的也好,它已然成为了今天非常热的一个话题,我想从阿里巴巴,尤其是支付宝11年的发展,来向各位阐述一下,为什么我们走到今天,我们过去在做什么,现在在做什么,未来还要做什么。
互联网上这些创业的小商家,他们对于股权融资的需求是非常强烈的。我们在前年还关停了很多店铺,原因是什么,有一些卖家发展的很好,他需要钱,但又觉得贷款太贵,他有10万个熟客,他就把店的股份切成若干份,再卖给他的用户,后来我们认为它是非法筹资,就把它给关掉了。但是这样的需求真的非常普遍。
类似这样的需求我们怎么去满足,我们也是希望跟会里保持一个沟通,给他们搭建一个桥梁。同时,今天还有很多在淘宝、天猫平台上成长起来的企业,已经在准备IPO,不知道大家有没有看新闻,天猫大概有数十家原创品牌的商家现在已经准备去IPO,这就是互联网的力量。这个对监管可能形成新的认知上的挑战,怎么去衡量它的商业模式,怎么去衡量未来的利润增长空间以及投资者回报等等。
至于蚂蚁金服接下来怎么发展,我们拟出了“十六字”方针,不管做什么都不会改变的:第一,稳妥创新。稳妥是说必须要尊重金融的规律,这是在余额宝发展过程中给团队最大的启发和提醒,余额宝出来那年,很多监管机构来调研,包括做宏观货币政策的监管部门都会来做调研,现在的体量已经大到不能用游戏的态度去面对,要求我们必须提高理论水平、风控能力,以及与监管协调沟通的能力;
第二,服务实体。今天蚂蚁金服下面有小贷,包括我们正在申请银行牌照,有理财、有支付,还有保险,那所有的这些多必须回到服务实体,更好地帮助中小企业创新和创业,帮它解决融资难融资贵的问题,帮它提升资金周转效率问题,让投资者可以有更多的投资渠道,享受到更平等的金融服务的机会;
第三,激活金融。每天余额宝申购赎回笔数大概有700万、800万笔,一个基金公司每日的处理量如此之大,这也逼传统金融机构去提升技术能力和服务能力,同时,对于传统的金融机构,包括银行和大型证券公司、保险公司,他们也要去思考怎样去拥抱互联网时代。第四,拥抱监管(场下一阵笑声)。我看大家都在笑,传统理念上,监管者和从业者是猫和老鼠的游戏。最重要的互联网精神就是透明,我们不觉得自己有足够的能力去面对今天如此复杂的政治环境、社会环境和金融发展的宏观环境,我们真心认为,监管层的问话是给我们做的一次次体检。我们与监管机构共同的前提是存在的,监管层重视鼓励创新,我们企业也非常渴望创新,如果中间有冲突,那基于这个前提,任何事情都是可以坐下来谈的。
监管关心的是透明和安全,我们现在都在采取行动,跟人民银行汇报,因为我们有那么多的备付金,最近也会发生像P2P跑路等各种各样的问题,而且我们这么大体量,作为监管机构不担心是不可能的。所以我们现在正在内部做一些项目,准备把我们的备付金业务体系向监管全透明,任何监管部门来看任何数据都是实时的。我们希望用自己的数据和技术能力,可以在透明监管上,树立一个行业标杆。
目前跟会里面,除了余额宝之外暂时没有别的业务,现在跟人民银行做备付金监管透明化项目,6月份上线。未来在互联网证券,包括基金方面有一些业务的话,也希望跟会里有这样的探讨和行动。(图片来源:旺财谷)
来源:每日经济新闻
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