核电央企重组启幕：中电投国家核电合并获批（2）

记者梳理发现，国家核电和中电投“渊源颇深”。现任国家核电董事长王炳华是中电投的第一任总经理；双方在AP1000核电技术依托项目上已有多年合作；此外，中电投还拥有国家核电10%的股份，国家核电成立之初还有部分员工来自中电投。

林伯强告诉记者，中电投是五大电力央企中资产规模最小的一家，但手中握有核电项目开发建设资质，如能与国家核电合并，国家核电核电资产有望注入中电投，有望在核电业中形成一股新的力量，与中核、中广核形成三足鼎立之势。

多位业内人士在接受记者采访时均表示，两者合并与其说是强强联合，不如说是“互补短板”，战略转型的意义远大于三足鼎立局面确立。

国家发改委能源研究所研究员姜克隽告诉记者，在国内三大核电企业中，国家核电的资历最浅，仅仅是一家技术公司，没有建设队伍，更重要的是没有核电牌照，缺失了分享核电利润最为丰厚的核电站运营环节；而中电投还是传统电力公司，虽有核电运营资质，手握国内仅有三张核电运营牌照中的一张，但短板也很明显：缺乏核电技术研发、建设、运营方面经验，长期以来只能以参股或等比例控股的形式，与中核或中广核合作开发核电项目。

核电出海有望添利器

据报道，按照此前的方案，中电投和国家核电可能暂时分别保留原有的公司体制不变，成立总公司，负责整合之后的协调实务；过渡期之后，将对相关业务进行深度重组，预计国家核电现任董事长王炳华出任新公司董事长的可能性最大。

截至目前，国家核电旗下没有上市公司，中电投旗下拥有上海电力、吉电股份、漳泽电力、东方能、露天煤业、中电远达、中国电力等上市公司。

长期研究核电的正略咨询董事长陈睿认为，目前中电投和国家核电合并整合方案要比此前南北车合并更难，“南北车毕竟是一个体系，而中电投和国家核电两者关联公司太多了，整合更为复杂，时间更是无法预计。”

除了合并后有望带动核电资产上市外，两公司的合并更有望推动国产第三代核电技术的进一步“走出去”。

中国核电“走出去”的定位路线是三代核技术。作为我国三大核电巨头的中核、中广核、国家核电此前都宣称，自己拥有具有自主知识产权的、领先的三代核电技术，分别为中核的ACP1000、中广核的ACPR1000和国家核电的CAP1400。

去年12月18日在报道中提及，8月，由国家能源局牵头，将中广核ACPR1000和中国核工业集团ACP1000融合而成的华龙一号正式通过国家层面权威评审，随后分别落地福建福清的5、6号机组，以及广西防城港2期工程的3、4号机组，华龙一号由此成为国产自主三代核电技术将走出去的第一张名片。

然而国家核电的自主三代核电技术CAP1400却一直迟迟未能开工，这也意味着国家核电自主三代核电技术“走出去”尚未有时间表。

陈睿告诉记者，目前较为成熟的国产核电技术还是集中于华龙一号，国家核电的CAP1400由于技术方面原因尚待成熟和完善，目前两者的合并有利于技术的成熟和出口，但能否尽快落地还需看两者合并时间。

据业内人士预计，中电投和国家核电的合并将有望加速CAP1400的落地开工，目前将首先保证浙江三门核电、山东海阳核电站早日建成，进而以CAP1400向南非等海外进发。届时，国产核电出口将形成以“华龙一号”和“CAP1400”为主的两大利器。